Empowering Girls: „Gleichberechtigung funktioniert nur, wenn alle mit einbezogen werden.“

Katharina: In meinem täglichen Job gestalte ich zusammen mit meinen Kolleg*innen das gesellschaftliche Engagement von Beiersdorf und unseren Marken auf strategischer Ebene. Wir schauen uns an, in welchen Bereichen und über welche Projekte Beiersdorf über die eigene Wertschöpfungskette hinaus gesellschaftliche Wirkung entfalten kann – immer im Einklang mit unserer Nachhaltigkeitsagenda CARE BEYOND SKIN. Dies setzen wir dann zum Beispiel in Form von Partnerschaften in verschiedenen Leuchtturmprojekten auf globaler Ebene um. Darüber hinaus arbeiten wir eng mit unseren Marken und Tochtergesellschaften weltweit zusammen und beraten sie bei der Umsetzung ihrer lokalen, sozialen Projekte. Es ist die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Zivilgesellschaft, die ich besonders spannend finde. Ich arbeite seit vielen Jahren ehrenamtlich für verschiedene NGOs, auch hauptamtlich war ich schon vor Beiersdorf im Non-Profit-Bereich tätig. Gemeinsam mit verschiedensten in- und externen Akteur*innen den gesellschaftlichen Wandel vorantreiben – das reizt mich an meiner Arbeit besonders!

Katharina: Mit Plan International und CARE haben wir Partner an unserer Seite, die langjährige Erfahrungen und viel Fachwissen mitbringen und auf gute und stabile Netzwerke vor Ort zurückgreifen können. Unsere Projekte in Brasilien, Kolumbien, Ecuador, Kenia, Ghana und Nigeria haben wir gemeinsam mit Plan International aufgesetzt. Hier geht es vor allem um den Schutz vor geschlechterspezifischer Gewalt und darum, den Zugang zu Bildung zu ermöglichen. Mit CARE setzen wir Projekte in Kenia, Äthiopien, Somalia und im Sudan um. Dort konzentrieren wir uns darauf, einen gleichberechtigten Zugang zum Gesundheitssystem zu schaffen, die COVID-19-Aufklärung voranzutreiben und jungen Frauen zu ermöglichen, ökonomische Sicherheit zu erlangen – denn viele Menschen haben durch die Pandemie ihre gesamte Lebensgrundlage verloren.

Bettina: Damit die Arbeit vor Ort reibungslos funktioniert, haben wir in jedem Land ein CARE-Länderbüro. Im Falle unserer Zusammenarbeit mit Beiersdorf haben wir darüber hinaus in den Ländern, in denen wir gemeinsam aktiv sind – also Kenia, Äthiopien, Somalia und Sudan – einen Projekt-Manager, der alles vor Ort koordiniert. Unsere Projekte entwickeln wir „Bottom-Up“. Das heißt, wir machen uns zunächst ein Bild von den Bedarfen vor Ort, um unsere Projekte genau danach auszurichten. Ein großer Teil unserer Projektarbeit war und ist die Aufklärung rund um Corona; wir haben zum Beispiel Abstandsregeln und Hygiene-Maßnahmen eingeführt. Die Stärkung der Gesundheitsangebote ist insgesamt ein wichtiger Schwerpunkt unserer Arbeit. In Kenia arbeiten wir beispielsweise mit rund 200 Gesundheitszentren zusammen und sorgen für Verbesserungen in der Gesundheitsversorgung. Außerdem wollen wir im Rahmen der Projekte die wirtschaftliche Situation von jungen Frauen verbessern. Etwa durch Business-Schulungen und durch sich gegenseitig unterstützende Kleinspargruppen mit der Möglichkeit, sich zinsfrei Geld zu leihen.

Sandra: Auch bei unseren Projekten läuft der Großteil der Arbeit über unsere Länderbüros. Basierend auf den Bedürfnissen vor Ort haben wir gemeinsam mit Beiersdorf die Projekte in Brasilien, Kolumbien, Ecuador, Kenia, Ghana und Nigeria aufgesetzt. In Kolumbien zum Beispiel konnten wir bereits viele konkrete Maßnahmen umsetzen: Die Verteilung von Hygiene-Kits, eine Back-to-School-Kampagne oder die Einrichtung eines „Safe Space“, einer Art Jugendschutzzentrum, in Bogotá. Neben Bildungsangeboten ermöglichen wir dort auch Freizeit- und Sportaktivitäten und schaffen damit einen Raum für soziale Interaktion. Viele Jugendliche begleiten wir dort über einen sehr langen Zeitraum und erleben hautnah, wie viel unsere Arbeit vor Ort bewirkt. Auch in den anderen Ländern konnten wir dank der Unterstützung von Beiersdorf sehr viel bewirken: In Kenia haben wir zum Beispiel 50 Schulen mit einem Wassersystem ausgestattet und damit die tägliche Handhygiene ermöglicht. In Nigeria haben wir junge Mädchen, die durch unterschiedliche Umstände früh schwanger geworden sind, unterstützt und ihnen damit eine Perspektive geboten. Für uns sind das viele kleine Erfolge – für die Betroffenen selbst sind unsere Maßnahmen oft überlebenswichtig!

Sandra: Wir gehen tatsächlich langsam in die Auswertung der Projekte und sehen ganz deutlich, welchen Beitrag sie in den Gemeinden leisten. Corona war und ist nach wie vor eine große Herausforderung für die Arbeit vor Ort, aber wir haben uns flexibel angepasst, einzelne Aspekte digitalisiert und so einen wichtigen Beitrag für den systemischen Wandel vor Ort geleistet. Und gerade in Kenia, Ghana und Nigeria haben wir noch viel vor. In Ghana werden wir beispielsweise 16 Kinderschutzzonen mit Bücherregalen, Sitzgelegenheiten und Fernsehern ausstatten, damit Jugendliche einen Anlaufpunkt haben, an dem sie sich sicher und willkommen fühlen. Das ist besonders wichtig, da die Jugendlichen eine vertrauensvolle Anlaufstelle benötigen, um Fälle von Gewalt zu melden.

Bettina: Auch bei uns steht die finale Evaluierung noch aus, da die Projekte noch bis zum Jahresende laufen. Bis dahin wollen wir noch einige Maßnahmen umsetzen, zum Beispiel weitere Kleinunternehmen fördern. Was wir aber heute schon festhalten können ist, dass wir in der Kürze der Zeit – und unter den besonderen Herausforderungen in der Corona-Zeit – sehr viel erreicht haben. Die COVID-19-Aufklärung war wichtig, aber gerade bei den von uns initiierten Kleinspargruppen, mit deren Hilfe junge Frauen die finanzielle Chance bekommen haben, ihr eigenes kleines Business aufzubauen und auf eigenen Beinen zu stehen, ist der Einfluss besonders spürbar. Nicht nur für sie, sondern auch für ihr Umfeld, denn die Förderung hat positive Auswirkungen auf die ganze Familie. Durch die finanzielle Verbesserung können Frauen ihre Kinder wieder zur Schule schicken und es gibt eine Perspektive, wie die Zukunft bewältigt werden kann.

Anna ist Teil des Corporate Communications Teams und zuständig für die Kommunikation rund um die Themenbereiche Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) sowie Diversity, Equity & Inclusion (DE&I). In ihren Berichten geht es um inspirierende Persönlichkeiten bei Beiersdorf und das gesellschaftliche Engagement des Konzerns.